БЛОГ

Почему Unilever отказался от штаб-квартиры в Лондоне и оставил один головной офис в Роттердаме?

Почему Unilever отказался от штаб-квартиры в Лондоне и оставил один головной офис в Роттердаме?

Почему Unilever отказался от штаб-квартиры в Лондоне и оставил один головной офис в Роттердаме?

12.04.2018
Автор: ICF Категория: Налоги и государство

Международный производитель потребительских товаров Unilever решил отказаться от штаб-квартиры в Лондоне и оставить лишь в офис Роттердаме.

Напомним, что пищевой гигант Unilever образовался путем слияния двух компаний: Lever Brothers и голландской Margarine Unie. С тех пор у компании традиционно было две материнских компании и два офиса: в Великобритании и Голландии.

Однако в этом году холдинг решил изменить традиционную структуру. Предполагается, что Unilever объединит два своих юридических лица N.V. и PLC в одну новую компанию, которая будет располагаться в Роттердаме.

Известно, что решение обдумывалось около одного года, и на него оказало влияние множество факторов.

И хотя совет директоров Unilever подчеркивает, что изменение структуры связано исключительно с желанием обеспечить большую гибкость для стратегического изменения портфеля, и компания по-прежнему будет продолжать применять корпоративные кодексы управления, ориентированные на две страны, сотрудники ICF Legal Service решили выяснить, почему было решено зарегистрировать новую компанию именно в Нидерландах.

ВОЗМОЖНЫЕ ПРИЧИНЫ ВЫБОРА В ПОЛЬЗУ НИДЕРЛАНДСКОЙ ЮРИСДИКЦИИ:

  • У Нидерландов удачное географическое расположение и высоко развитая инфраструктура. Нидерланды предоставляют выход на 95 % Европейского рынка.
  • Нидерланды заключили большое количество двусторонних инвестиционных соглашений, что обеспечивает высокий уровень безопасности при внесении инвестиций.
  • Нидерланды занимают одну из лидирующих позиций по количеству заключённых действующих СОИДН.
  • Стандартная ставка налога на прибыль составляет 25 %. Для компаний с прибылью больше 200 000 евро, ставка налога на прибыль равна 20 %.
  • Иностранные компании в Нидерландах пользуются специальным налоговым режимом. Такие компании не платят налог у источника с процентов и роялти, а также при определенных обстоятельствах ставка налога у источника с дивидендов может быть равна 0 % либо уменьшена.
  • Холдинговые компании в Нидерландах применяют преференциальный налоговый режим.
  • В Нидерландах применяется преференциальный режим для налогообложения результатов деятельности по исследованию и разработке, широко используются лицензионные компании.
  • Применяется режим participation exemption, в соответствии с которым компания, владеющая акциями другой компании, может быть освобождена от обложения налогом на прибыль. Прибыль дочерних компаний и структурных подразделений компании может быть полностью освобождена от уплаты налогов в случае применения full participation exemption и foreign branch exemption.
  • Власти Нидерландов могут вынести решение о применении индивидуального налогового режима для налогоплательщика.
  • В Нидерландах применяются правила налогообложения прибыли консолидированной группы.
  • В Нидерландах применяется EU Parent-Subsidiary Directive.
  • По сравнению с другими странами ЕС, суммы социальных отчислений в Нидерландах не являются большими.
  • В законодательстве Нидерландов отсутствуют требования к национальности и резидентности акционеров и директоров компании, но на практике используют резидентных директоров.
  • Отсутствует требование к минимальному уставному капиталу ООО.
  • Уставный капитал ООО может быть оплачен в любой валюте.
  • Реестр акционеров хранится только в файлах компании и находится в закрытом доступе в случае если в компании более одного акционера, если в компании один акционер то сведения о нем подаются в Торговый реестр и он будет фигурировать в выписке по компании.
  • В Нидерландах отсутствует валютный контроль.
  • В Нидерландах более совершенная защита от агрессивных поглощений.

Однако в последнее время произошло ужесточение политики compliance особенно к нерезидентам. Для эффективной работы и использования всех преимуществ голландской юрисдикции рекомендуется обеспечивать реальное присутствие компании (т.н. «Substance»), иметь местных сотрудников, реальный офис и прочие подтверждения реальности деятельности компании.

ВЫВОД:

Решение руководства Unilever наглядно демонстрирует целесообразность владения одним головным офисом в одной юрисдикции. При этом, сравнивая Великобританию, которая находится на пути выхода из Евросоюза, и Голландию, являющейся логистическим центром Европы, Unilever выбирает вторую юрисдикцию с более привлекательным налогообложением и развитой инфраструктурой, даже, несмотря на то, что количество её сотрудников в Великобритании преобладает.

заказать бесплатную консультацию

Заказать консультацию